M&A, Corporate & Private Equity

Les opérations de fusion-acquisition, d’investissement et de structuration d’entreprises sont des enjeux stratégiques majeurs pour les entreprises et les investisseurs. Le cabinet Structure Conseil accompagne ses clients à chaque étape de ces transactions, en apportant une expertise juridique, fiscale et sociale de haut niveau. Qu’il s’agisse d’acquisitions, de cessions, de private equity, de gouvernance ou de contentieux d’actionnaires, notre équipe propose des solutions sur mesure pour optimiser et sécuriser vos opérations.

Conseil stratégique en fusions-acquisitions (M&A) et corporate

Le cabinet Structure Conseil accompagne les entreprises, les investisseurs et les dirigeants dans leurs opérations de fusion et acquisition (« M&A ») ainsi que dans la structuration de leurs stratégies corporate. Fort d’une expertise approfondie, nous intervenons dans des transactions impliquant des sociétés non cotées, en offrant un accompagnement sur mesure à chaque étape du processus.

Nos interventions incluent :

L’élaboration et la mise en œuvre de stratégies d’acquisition et de cession.
La réalisation d’audits d’acquisition et de pré-acquisition (Vendor Due Diligence).
La structuration juridique et fiscale des opérations.
La rédaction et la négociation des contrats : protocoles d’acquisition, garanties d’actif et de passif, conventions de sortie de groupe, etc.
La gestion des aspects sociaux et fiscaux liés aux transactions.

Notre approche permet aux entreprises et aux investisseurs de sécuriser leurs transactions et d’optimiser leur structure juridique et fiscale.

Ingénierie juridique et fiscale des opérations d’investissement et de désinvestissement

L’optimisation des montages d’investissement et de désinvestissement est essentielle pour assurer une croissance durable et une sortie stratégique performante. Le cabinet Structure Conseil accompagne ses clients dans :

La structuration des prises de participation et des financements.
L’ingénierie juridique et fiscale des levées de fonds et des montages d’acquisition.
L’optimisation des stratégies de désinvestissement, en tenant compte des enjeux fiscaux et juridiques.
L’analyse des impacts fiscaux des opérations pour minimiser les risques et optimiser la rentabilité.

Notre expertise transversale garantit un accompagnement adapté à chaque phase d’investissement et une prise de décision optimisée.

Private Equity et capital-investissement : un accompagnement sur mesure

Le private equity et le capital-investissement sont des leviers stratégiques pour le développement des entreprises. Structure Conseil conseille une large typologie d’acteurs, notamment :

Les fonds d’investissement (private equity, venture capital, fonds de retournement).
Les PME et ETI en phase de croissance ou de transmission.
Les dirigeants et fondateurs souhaitant structurer un plan d’investissement ou d’actionnariat.

Nos compétences couvrent notamment :

Les opérations de capital-transmission (LBO, OBO, MBO, MBI).
Le capital-développement et le capital-risque, en particulier dans les secteurs technologiques et innovants.
La mise en place de management packages et d’incitations capitalistiques pour les dirigeants et cadres-clés.
Le suivi des opérations post-closing, incluant les restructurations et la croissance externe.

Nous accompagnons nos clients à chaque étape pour garantir une structuration efficace et optimisée de leurs investissements.

Joint-ventures et gouvernance d’entreprise

Les joint-ventures et la gouvernance d’entreprise sont des enjeux majeurs pour les sociétés souhaitant structurer leur croissance et organiser leur fonctionnement interne.

Structure Conseil assiste ses clients dans :

La structuration et la formalisation des joint-ventures.
La négociation des accords de partenariat stratégique.
L’élaboration et l’optimisation des règles de gouvernance.
La gestion de la vie sociale des sociétés : conventions d’actionnaires, pactes, statuts, etc.

Notre accompagnement permet aux entreprises de prévenir les conflits et d’assurer une gouvernance stable et pérenne.

Contentieux d’actionnaires et gestion des litiges post-acquisition

Les litiges entre actionnaires et les conflits post-acquisition peuvent fragiliser une structure et impacter sa pérennité. Nous accompagnons nos clients dans la gestion des contentieux liés aux opérations de fusion-acquisition et d’investissement, notamment :

Les conflits entre actionnaires et les contestations de décisions stratégiques.
Les litiges relatifs aux garanties d’actif et de passif post-cession.
L’assistance en précontentieux et contentieux post-investissement.
La mise en place de solutions amiables ou d’arbitrage pour résoudre les conflits.

Notre approche pragmatique et stratégique permet d’anticiper et de limiter les risques juridiques liés aux différents litiges.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé.